Ihr digitales Produktstudio einrichten
Setzen Sie ein Betriebsmodell ein, mit dem Sie bessere digitale Produkte auf schnellere und schlankere Weise entwickeln können, und übernehmen Sie die Kontrolle.
Herausforderungen, die sich den Organisationen heute stellen
Unzusammenhängende Erlebnisse an digitalen Berührungspunkten
Verschiedene digitale Berührungspunkte gehören unterschiedlichen Teilen der Organisation, die mit verschiedenen Agenturen und Technologien arbeiten. Dies führt zu unterschiedlichen Erfahrungen und einem Mangel an Synergien bei Sourcing und Lizenzen.
Organisatorische Silos und mangelnde Liefergeschwindigkeit
In unserer Organisation gibt es viele Silos, und die Zuständigkeiten für digitale Lösungen sind nicht immer klar. Die Optimierung bestehender bzw. die Entwicklung neuer digitaler Lösungen geht nur sehr langsam voran, da zu viele Interessenvertreter beteiligt sind.
Schwierigkeiten bei der Anwerbung und Bindung der richtigen digitalen Talente
Schwierigkeiten bei der Einstellung der richtigen digitalen Talente, da es kein ausreichend attraktives Arbeitsumfeld für diese Kandidaten gibt. Allerdings werden digitale Talente in Zukunft für alle Unternehmen immer wichtiger werden.
Unsere Lösung
Wir sind der Ansicht, dass das traditionelle Agenturmodell nicht mehr zeitgemäß ist. Unternehmen brauchen mehr Kontrolle über ihr Online-Erlebnis, ihre digitale Technologie und ihre Kundendaten.
Die Digitalisierung ist zu einem Schlüsselelement für Ihren Geschäftsbetrieb geworden und sollte als solches nicht vollständig an Ihre Agenturen ausgelagert werden.
Traditioneller Agenturansatz
Silos, die digitale Initiativen mit Agenturen lancieren und so die Erfahrung abtrennen
Strategische digitale Talente und Aktivitäten werden vollständig outgesourct
Signifikante Overheadkosten für die Verwaltung mehrerer Beteiligter und die Verbindung verschiedener Technologien
Unser Ansatz
Gründung einer speziellen Einheit innerhalb Ihrer Organisation zur Erstellung digitaler Produkte
Einrichtung agiler Teams zur Ergänzung Ihrer eigenen Mitarbeiter mit externem Fachwissen
Kontrolle über das Kundenerlebnis durch eine zentralisierte digitale Architektur
Bereit loszulegen?
Inspirationssitzung
Wir inspirieren mit konkreten Beispielen dafür, wie andere Organisationen das Modell des digitalen Produktstudios erfolgreich einsetzen.
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2-stündige Inspirationssitzung
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Einblicke in das Studio-Modell
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Konkrete Fallstudien
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Tipps für den Start
Audit des Service Modells
Wir führen ein kurzes Audit zu Ihrem aktuellen Service Modell durch und erstellen einen Aktionsplan für Optimierungen.
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3-wöchiges Projekt
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Schmerzpunktanalyse
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Empfehlungsformulierung
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Aktionsplan zur Leistungssteigerung
Einrichtung eines digitalen Studios
Wir helfen Ihnen dabei, das eigene digitale Produktstudio einzurichten, das am besten zu Ihrer individuellen Organisationsstruktur passt.
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Digitale Projekte definieren
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Gruppenstrukturen festlegen (int/ext)
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Employer Branding definieren
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Mit Marketing und IT abstimmen
Unterstützung bei der Studioarbeit
Ich benötige in meinem Studio Unterstützung in Bezug auf eine bestimmte Fachkompetenz oder will ein Team komplett übernehmen.
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Growth Marketer
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Service, UX und UI Designer
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Frontend- und Backend-Entwickler
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Data scientists